dove mi trovo : Software - Area Controllo Gestione
Report, grafici ed indicatori
sono a disposizione dei dirigenti
per una consultazione semplice e immediata
dei risultati delle analisi
Prodotti - Controllo di Gestione
PROGETTOENTE IL CONTROLLO DI GESTIONE
UNA SOLUZIONE ORIENTATA AI RISULTATI
UNA SOLUZIONE ORIENTATA AI RISULTATI
ProgettoEnte il Controllo di Gestione è una soluzione per:
Il software applicativo Babele* è una procedura di supporto ai Sistemi di Controllo per le attività di:
L’analisi dei dati contabili ed extracontabili
I dati contabili, sia di provenienza finanziaria, sia economica possono essere messi in relazione con dati quanti-qualitativi. Per esempio: costo totale mensa rapportato a pasto/bambino/orario di apertura/iscritti.
E’ possibile anche aggregare, disaggregare, effettuare trasversalizzazioni
Babele mette a disposizione:
Gestione e valutazione delle risorse umane
Babele consente la gestione e la valutazione delle risorse umane attraverso:
Verifica della Programmazione e Pianificazione
Nell’attività di programmazione e pianificazione, fondamentale è impostare una verifica continua dello stato di avanzamento.
A tale scopo Babele mette a disposizione:
Strumenti per le decisioni
Babele permette la verifica dell’efficienza e dell’efficacia dell’azione amministrativa attraverso:
- Verificare l’efficacia, l’efficienza dell’azione amministrativa
- Valutare le prestazioni delle risorse umane
- Valutare i risultati conseguiti e gli obiettivi predefiniti
- Ottimizzare il rapporto tra costi e risultati
Il software applicativo Babele* è una procedura di supporto ai Sistemi di Controllo per le attività di:
- Analisi dei costi
- Reporting
- Budget
- Programmazione e controllo
- Reporting
- Budget
- Programmazione e controllo
Contenuti e funzioni applicative
L’analisi dei dati contabili ed extracontabili
I dati contabili, sia di provenienza finanziaria, sia economica possono essere messi in relazione con dati quanti-qualitativi. Per esempio: costo totale mensa rapportato a pasto/bambino/orario di apertura/iscritti.
E’ possibile anche aggregare, disaggregare, effettuare trasversalizzazioni
Babele mette a disposizione:
- un sistema di indicatori di economicità, efficacia ed efficienza definibili dagli Utenti
- tabelle di ripartizione di costi comuni personalizzabili
- una funzione di generazione Report definibili dall’Utente
Gestione e valutazione delle risorse umane
Babele consente la gestione e la valutazione delle risorse umane attraverso:
- una verifica dei livelli di raggiungimento degli obiettivi assegnati col Budget;
- l’utilizzo dei risultati provenienti dall’analisi dei dati contabili ed extracontabili;
- l’affiancamento col nucleo di valutazione.
- l’utilizzo dei risultati provenienti dall’analisi dei dati contabili ed extracontabili;
- l’affiancamento col nucleo di valutazione.
Verifica della Programmazione e Pianificazione
Nell’attività di programmazione e pianificazione, fondamentale è impostare una verifica continua dello stato di avanzamento.
A tale scopo Babele mette a disposizione:
- la gestione di strutture progettuali su più livelli
- il controllo di impieghi di risorse umane ed economiche
- scadenze e piani di attuazione
Strumenti per le decisioni
Babele permette la verifica dell’efficienza e dell’efficacia dell’azione amministrativa attraverso:
- la predisposizione di un piano dettagliato di obiettivi;
- la verifica dello stato di attuazione;
- l’aggiornamento delle previsioni;
- la comparazione dei costi con la quantità e qualità dei servizi offerti.
- la verifica dello stato di attuazione;
- l’aggiornamento delle previsioni;
- la comparazione dei costi con la quantità e qualità dei servizi offerti.
Report, grafici ed indicatori
sono a disposizione dei dirigenti
per una consultazione semplice e immediata
dei risultati delle analisi
Controllo di gestione: il processo
Babele prevede una semplice costruzione del Budget con l’assegnazione degli obiettivi contabili ed extracontabili.
Alla rilevazione dei dati contabili ed extracontabili e all’attribuzione dei costi e ricavi ai centri di costo e responsabilità, con qualsiasi livello di ripartizione, aggregazione e trasversalità, segue l’attività di Reporting che consiste nella compilazione di tabelle sinottiche, grafici, ecc… rappresentativi dell’andamento della gestione.
Babele prevede una semplice costruzione del Budget con l’assegnazione degli obiettivi contabili ed extracontabili.
Alla rilevazione dei dati contabili ed extracontabili e all’attribuzione dei costi e ricavi ai centri di costo e responsabilità, con qualsiasi livello di ripartizione, aggregazione e trasversalità, segue l’attività di Reporting che consiste nella compilazione di tabelle sinottiche, grafici, ecc… rappresentativi dell’andamento della gestione.